從跟隨到領導

在我的信仰旅程中，我深信每一位信徒的生命及事奉都掌握在神主權的手中。然而，當這份帶領成爲具體的「長老呼召」臨到我時，我心裡其實充滿忐忑。我單純認為神呼召人承擔長老的職分，必然是那些人已經具備了足夠成熟的屬靈生命見證，且在真理的鑽研與牧養的智慧上，都已達到了足以成為眾人表率的程度。

因此，這份對於「長老」職分的預設想法，便成了我是否接受長老提名時最深的掙扎。我反覆自問：「我真的夠資格了嗎？」對於這種「屬靈資格」的自我審查，讓我更多地看見自己的缺乏。我意識到，從一個單純的「跟隨者」轉向成為一個需擔負責任的「帶領者」角色，期間確實讓我產生許多「自我懷疑」的焦慮。

首先的顧慮，便是自己並沒有接受過正統神學院的嚴謹訓練，聖經知識的廣度與深度仍未臻全備，甚至在處理教會複雜事務的能力上，似乎也未達到我自己心目中「長老」的標準。因為我認為長老的位置是保留給那些已經「達標」的人，而非像我這樣仍在摸索的跟隨者；這種「我尚未達標」的內在控告，讓我一度在事奉的門口踟躕不前，既擔心自己的不足會虧缺神的榮耀、白佔地土，也恐懼無法承擔起弟兄姊妹對「長老」這個職分的期待。

在尋求神的過程中，我再次默想聖經中使徒保羅對長老職分的教導。在「提摩太前書」與「提多書」中，我注意到保羅提到的資格，並非側重於「學術成就」或強調「超凡的恩賜能力」，而是更關注生命的特質與謙卑的服事。

提摩太前書3:2-3教導，作為長老要：「樂意接待遠人，善於教導，不因酒滋事，不打人，只要溫和，不爭競，不貪財。」這些教導再次提醒我，長老的任務不是成為一個高高在上的管理者，而是一個在平凡生活中能活出基督樣式的榜樣。彼得前書 5:2 更叮囑我們：「務要牧養在你們中間神的群羊，按著神旨意照管他們；不是出於勉強，乃是出於甘心。」

當我再次思想這些期許，不但讓我感到敬畏，也得著莫大的安慰。我更加理解神所看重的不是我有多少才華，而是我是否願意以一顆「溫和、不爭競、謙卑」的心，去守護祂所愛的群體。這職分不是為了證明或展現自己的能力，而是為了見證神的恩典。

在與牧者多次真誠的交通與禱告中，神也透過以下兩段話喚醒我的「自我設限」，同時也改變了我對「呼召」的理解：
“神不是揀選那些「已經準備好」的人，而是親自裝備那些「願意回應祂呼召」的人。(God doesn’t call the qualified; He qualifies the called.)”
“神要的不是我的能力，而是我是否願意順服地被祂使用。（God is not looking for ability, but availability.）”

這使我進一步地明白，真正的裝備並非在事奉之前就已經完工了，而是在事奉的過程中，神親自「透過萬事」來裝備祂的僕人。這也提醒我，神擁有絕對的主權。祂呼召人，不是因為人有什麼可誇之處，而是為了在人的軟弱上顯出祂的剛強。

從一個單純的跟隨者，轉變為承擔帶領職分的長老，我逐漸體會到，真正的裝備和屬靈成熟，不是在消極的等候中完成的，而是在積極的服事過程中，不斷被磨練、被造就而成的。

「呼召」並不是神對我說：「孩子，你已經行了」，而是神溫柔地應許：「孩子，我與你同在。」而這份應許的「同在」正是事奉中最大的安慰。職分不是權力的冠冕，而是一個願意讓神在我的生命中繼續「陶塑」的過程。我也進一步地領會，作為一個領導者，本質上仍是一個「更深經歷神磨練」的跟隨者。

我深知自己仍有許多軟弱，在處理複雜問題時缺乏智慧，在面對挑戰時缺乏勇氣、耐心與愛心，在許多方面仍有極大的進步空間。擔任長老，並非宣告我已完全，而是宣告我願意在眾人面前，成為一個願意繼續學習「倚靠神」的人。

我誠摯地懇請閱讀本文的弟兄姊妹們在未來的日子裡，能以基督的愛給予我更多的包容與接納，讓我在這個崗位上有繼續成長、不斷被神修正的空間。讓我們不看人的有限與缺乏，而是更多地將目光聚焦在那召我們出黑暗、入奇妙光明者的無限恩典中。

誠如使徒保羅在哥林多後書3:5-6所言：「並不是我們憑自己能承擔什麼事；我們所能承擔的，乃是出於神。他叫我們能承當這新約的執事。」願這職分成為我生命中不斷經歷神恩典的起點，讓我們在主內一同長進，直到見祂面的日子。